军魂模式特训营
发布时间：2015-12-01 13:08:00
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您的团队是否存在以下问题
1、接受上级布置的工作任务不爽快，拈轻怕重，挑肥拣瘦，借口推脱。
2、对于上级、一线交办的事情，不催不干，不注重结果。
3、遇到不喜欢、不顺心的工作就消极怠工，上级催查才行动或敷衍了事。
4、干工作为完成而完成，工作干完后，不做自我检查，明明知道有问题，也不整改或应付了事。
5、遇到无力解决的困难或需要请示的问题，不及时向上级报告，或认为报告上级就了事，不催不问，出了问题，推卸责任，甚至不报告不请示。
6、工作遇到困难，总是依赖上级或他人，自己不动脑筋去克服，甚至打退堂鼓。
7、在大工作时的压力下，叫苦连天，退缩不前，或请病假事假，扔下担子当逃兵。
8、在出现不良结果、错误结果时，习惯找借口，或归罪于他人，不检讨自己，不敢承担责任。
9、接受上级的批评十分勉强，甚至强词夺理，即使主管是对的，也不快速整改，甚至无动于衷。
10、遇到顾客和员工询问或求助时，以不是自己份内的工作、不清楚为借口，借此推脱。
11、与他人或别部门合作，态度消极，一等二靠三推诿，不当头，不出头，拈轻怕重。领导推办时，总是责怪他人不组织、不配合。
12、明知工作不能按时完成，或没达到质量标准，也不加班加点使工作保质保量完成。
13、将不好的情绪带到工作中，或者情绪不好就消极怠工。
14、在休息、出差时，对自己岗位和所管辖的工作不闻不问，甚至关掉手机、中断联系、停止指挥。明知需要到岗也不返回。
15、明知上级工作有困难，不能为上级分忧分压。当上级分配给任务时，却以不属本部门、本岗位的职业为由，拒绝接受。
16、因循守旧，不勇于创新、不能大胆探索、害怕失败、缺乏开拓创新行、创造新事物的进取精神。
17、工作没有目标和奋斗方向，不敢自我增压、制订更高更新的目标，即使订了，也没有切实的步骤和行动。
课程介绍
——军拓培训，帮助中国企业打造自己的执行造血系统
1、谁最需要学习军魂模式？
企业缺乏核心竞争力
团队缺乏强大爆发力
团队缺乏情感维系
团队没有魂
企业制度形同虚设
董事长、总裁、总经理、骨干团队、新人团队、各岗位负责人、所有营销及客服人员
2、为什么要带团队参加学习？
高层管理凭借一己之力无法拉动全员向前
这不是普普通通的军训，是凝聚灵魂的处所
这不是简简单单的口号，是打造企业文化传教士的历程
一个优秀的企业就如一支优秀的军队
《军魂模式》从根本上区别于传统的军事训练，它是对传统军训的有效提高与无限延伸，在强化军事训练的同时，又将正规严格的军事化训练和管理以及团队信仰融入其中，更加符合当今企业谋求发展的特点和需求。
《军魂模式》为您揭秘如何通过六大模块定军魂
模块一：军事化团队的魂魄建设
魂：做战略的唯一起点就是客户。魄：能为客户带来独特价值的团队。
模块二：军事化团队的信念建设
人一旦进入组织状态，就会本能地稀释组织的目标，甚至摧毁。唯一的解决之道就是：输入组织的信仰。
模块三：军事化团队的制度建设
制度的背后是好人。有好报才有好人，只有坏人没有坏的制度。
模块四：军事化团队的气场建设
场高于一切，人生就是持续造场或捧场的过程。
模块五：军事化团队的软环境建设
人是环境的产物，管人不如管环境。
模块六：军事化团队的人才建设
《军魂模式》的课程目标是什么？
通过《军魂模式》的学习打造，不仅可以快速转变员工心态、焕发员工精神，让员工激情无限、能量无限，而且能够快速提升员工的凝聚力、向心力、执行力以及战斗力，最终可以让企业在最短的时间内提高产能、增强业绩。
学习《军魂模式》的收益是什么？以公司为连队的训练方式使团队从一开始就快速融入，并形成团队集体荣誉感，同时利用课程内容的后续落地，达到精神的延续。
课后分享让学员在学习中感悟。更为重要的是，当氛围形成后团队更易打开心扉，畅所欲言。给以往在公司内部无法表达的话语提供平台。
军事化训练使身体训练的同时更让学员反思"令行禁止"四字。
十大钢铁战士的评选让团队树立精神榜样，将此次课程成为集体的永久记忆。
炼就团队拥有军队对国家的信念
炼就团队拥有军队对制度的敬畏
炼就团队拥有军队对软环境的建设
炼就团队拥有军队的人才培养
炼就团队拥有军队不凡的气场
炼就团队拥有军队强国的魂魄
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